どうも！ポンコツ社員です。私のブログではポンコツ社員の私がアマゾンジャパンへ転職し、３０代半ばでサラリーマンとして年収1500万円を稼ぐまでに至る記録をつらつらと書いております。
今回はJTCと外資系企業では求めらる能力の違いについて記載していこうと思います。
本題に入る前に前提として私の経歴を記載していこうと思います。私はいわゆるJTCと呼ばれる日経の大手建設系の企業に就職しました。そこで7年勤め、そこからアマゾンジャパンも含めて外資系企業を2社経験しております。よってあくまで私の経験のみですがJTC企業で活躍する人、外資系企業で活躍する人の特徴について書いていこうと思います。
私のブログタイトルの通り1社目のJTCでは全くパフォームすることができませんでした、、、まさしくポンコツ社員です。一方でその後2 社の外資系企業では比較的評価されてきたかと思います。その甲斐あって年収も上げることができました。今振り返ってみてその違いについて下記のこと思いました。
•JTCでは協調性、外資系では主体性が求められる
JTC時代は上司の意見に賛同しながらいかに円滑に物事を進めるかが1番の評価対象だったと思います。そのために根回しは勿論のこと、飲み会の参加や話し方も含めてとにかく減点を減らすことが1番大事でした。あとは長時間労働(成果ではなく頑張ってる感を出すこと)も重要だったと思います。私の場合は、ポンコツにも関わらず自分の意見や考えでプロジェクトを回したり、上司にもよく自分の意見を主張していました、、、笑
一方で外資系では主体性が求められます。勿論上司から仕事は振られますが自分から仕事を取りに行く姿勢が重要です。私が勤めた外資系の場合は多少上司と意見がずれても論理が通っていたり、結果が出ていれば受け入れてくれるかつ評価してくれる環境でした。自分が主体的に動いたことによってどんな成果が得られたのか論理的に言語化できる人はさらに評価されます。私は性格的に指示される仕事よりも自分で取りに行く仕事をするのが好きでした。1社目の会社でも同様なことをやりましたが上司からなんでそんなことをやっているのか白い目で見られた記憶があります。笑
もしかしたらたまたま上司ガチャの問題で内資、外資に関わらない問題かもしれません。しかしながら企業のカルチャーはある程度関係してくると考えます。私が勤めたJTCでは振られたタスクをミスなく確実に行うことが企業のカルチャーにあったように思いました。勿論外資系企業が全てこれにあてはまることはないですが、結果やアクションを求められるのが強いのは外資系企業思いました。私の周りの友人もほとんど同じ意見でした。
いかがだったでしょうか？今回はJTCと外資系では求められる能力が違う!?でした
他にも書いてほしい記事等あれば是非是非コメント欄から投稿お願いします！それではまた。
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